Bienestar Organizacional
«Para triunfar, las organizaciones necesitan crear y proyectar el sueño de lo que quieren llegar a ser»
John Whitney
«La razón de ser de una organización es permitir que personas ordinarias hagan cosas extraordinarias.»
Peter Druker
Queremos ayudarte a alcanzar el sueño que las personas de tu compañía sean felices y desarrollen el mayor grado de implicación en su trabajo.
En Alcanzando Sueños nos enfocamos en aumentar el bienestar organizacional y Felicidad Laboral.
Disfrutamos construyendo relaciones win-win, haciendo que empleados / organizaciones se vean beneficiados de nuestra pasión, generando espacios de trabajo más humanos, donde resulte atractivo desarrollar una carrera profesional y contribuyendo a que las organizaciones atraigan y retengan su valor más importante.– LAS PERSONAS –
Trabajamos para generar empresas saludables, con entornos de trabajo sostenibles que apuesten por incorporar un sistema de tres balances. Ético-Social con su compromiso con la sociedad, Económico para la sostenibilidad de sus resultados y Balance Emocional mejorando las condiciones psicoemocionales del colectivo que la compone.
Ayudamos a desarrollar un sistema de Liderazgo Transformador, líderes auténticos, comprometidos con la sociedad, agentes de cambio, capaces de alinear los propósitos colectivos e individuales y que generen entornos saludables mejorando la experiencia del empleado.
Lo hacemos a través del desarrollo de valores, aplicados como elementos motivadores conscientes, buscando siempre la congruencia entre los valores del individuo y los de la organización. Generando ecosistemas que fomentan el desarrollo de personas entusiastas, comprometidas, dispuestas a tomar riesgos, a retarse a si mismas constituyendo equipos integrados y motivados en hacer lo máximo, dentro de un clima laboral en donde la confianza y la conexión sean protagonistas.
La Felicidad en el ámbito laboral está asociada a la implantación del modelo de Bienestar Sostenible como modelo de negocio. Para ello se necesita invertir en culturas participativas con ecosistemas de trabajo saludables que despierten el compromiso colectivo para generar auténticos Embajadores de la Organización posicionando a la empresa con una gran ventaja competitiva.
Un Ecosistema de trabajo saludable se crea a través de una cultura empresarial capaz de generar una visión compartida que favorece un entorno de colaboración, de responsabilidad, de autonomía y de reconocimiento constante.
Esta es nuestra premisa de trabajo: -Vincular valores corporativos con los valores e intereses individuales de sus colaboradores como nexo de unión de la Cultura, Liderazgo y Talento de una organización, creando ecosistemas de trabajo atractivos y de alto rendimiento-
La estructura de nuestro Sistema de Bienestar organizacional, es Triaxial.
Trabajamos en tres Etapas:
Cultura – Liderazgo – Talento.
Etapa I- Comenzamos trabajando la Cultura Corporativa.
La cultura es la clave del éxito de las empresas. Las empresas no desarrollan una cultura fuerte porque son exitosas, sino que alcanzan su éxito porque previamente han desarrollado una cultura corporativa fuerte.
La Fortaleza de una Cultura se basa en el desarrollo de una visión clara que genera un objetivo y unos valores compartidos dotando de coherencia en sus acciones, transmitiendo una imagen de confianza de la Organización en el exterior, asignando sentido al trabajo de su colectivo, permitiendo a las personas desarrollarse profesionalmente y alcanzar su mayor nivel de implicación.
Para reforzar la cultura corporativa, dotándola de un enfoque de Cultura de Confianza que genere Bienestar Organizacional, seguimos tres pasos:
Fases de Observación
Nos centramos en entender la Organización, su estructura, su base de negocio y ponemos especial hincapié en conocer y aflorar la situación actual de sus colaboradores.
Para ello, generamos estudios de medición de clima laboral con entrevistas personalizadas en todas las áreas de la organización, recogiendo su percepción; sobre su grado de alineación con la misión visión y cultura; sobre el sistema de comunicación; sistema de liderazgo, sobre la gestión de las personas; sobre el porfolio de producto y servicios ofrecidos y recoger las expectativas futuras en la organización.
En resumen, conocer qué factores son influyentes para mejorar el grado de bienestar de sus colaboradores con la Organización.
Fase de Diagnóstico
A través de la plataforma LeadershipbyValues®, primera plataforma On line de desarrollo de valores en las organizaciones, te ayudamos a conocer sobre en que valores basan tus empleados sus decisiones, y cuales son los valores que perciben en el día a día en la organización obteniendo con ello,el grado de fortaleza de los valores corporativos, reflejando si son valores bien estructurados y están compartidos o por lo contrario no tienen fuerza como elemento motivador colectivo y deben trabajarse.
Así mismo, generamos un Diagnóstico 360º sobre la confianza y habilidad del liderazgo de aquellos líderes que deben ser capaces de llevar la transformación cultural a todas las áreas de la empresa.
Fase de Co-creación Plan Transformación Cultural
A través de toda la información recogida en las fases de Observación y Diagnóstico, te ayudaremos a construir un plan de Transformación Cultural que te permitirá una mejor alineación de personas y objetivos empresariales, incrementando la propuesta de valor hacia el empleado, ayudándote con ello a instaurar una Cultura de confianza que genera de Bienestar y Felicidad laboral. Para ello seguiremos la metodología desarrollada por Simón Dolan – Dirección y Gestión Organizacional x Valores.
Etapa II- Seguimos ayudándote a desarrollar un verdadero Liderazgo Transformador
Fase de Capacitación de Líderes Transformadores
Generar transformación a través del uso compartido de valores es un fuerte elemento motivador colectivo, desde donde construir una idea transformadora, inspiradora y ética sobre el rumbo que debe tomar la organización, potenciando la resiliencia colectiva.
Para ello se necesitan líderes inspiradores, íntegros, que basen su liderazgo en valores, haciendo palanca en la confianza para hacer posible el cambio de mindset necesario para acometer con éxito el cambio cultural de la organización.
En esta fase te ayudaremos a través de nuestras formaciones experimentales, con talleres y Coaching Ejecutivo a crear un gran grupo de líderes comprometidos, que trabajen desde la pasión, con foco en las personas, y apoyados en procesos efectivos dotándoles del trío ganador para marcar grandes diferencias en la consecución de resultados, obtener el compromiso de sus Equipos e impactar positivamente en la cuenta de resultados.
Etapa III- Finalizamos, optimizando la Experiencia del Empleado y la Propuesta de valor que recibe de la Organización.
Fase Construcción Employee Experience
Cuando la Cultura y el sistema de liderazgo cambia en una organización, incluyendo en su propósito el Bienestar y Felicidad Laboral, es mucho más fácil generar estrategias y desarrollar políticas de gestión de personas que conlleven a generar auténticos embajadores de la organización. En esta fase te ayudaremos a incorporar todos los parámetros que generan un experiencia positiva en tus empleados.
El objetivo de esta fase es crear un ecosistema de trabajo atractivo, con altas dosis de Engagement y donde se respire eficiencia y alto rendimiento. Te proponemos un modelo que integra positividad y productividad, para aumentar el vínculo de tus colaboradores y sus resultados. Conjuntamente estudiaremos y te ayudaremos a redefinir los procesos de gestión de personas, desde el diseño de la Propuesta de Valor al Empleado (EVP), hasta los procesos de gestión de talento y la configuración de los sistemas de relaciones y comunicación internos.
El éxito de las políticas de gestión de personas se mide en términos del Bienestar Organizacional generado en todas las fases anteriores, capaz de crear trabajadores más comprometidos, felices y productivos.
Un proyecto de experiencia de empleado implica una verdadera transformación en la gestión de personas para evolucionar desde el enfoque transaccional a uno más relacional basado en entender y mejorar el ciclo de vida del empleado con la compañía, identificar sus momentos de la verdad y co-crear con ellos experiencias diferenciales que les permitan estar y trabajar mejor en ella
Employer Branding , la marca como empleador es la parte más visible de la Propuesta de Valor para el Empleado mediante la cual transmitimos al mercado laboral nuestros valores y propuesta.
La Propuesta de Valor para el Empleado (PVE) abarca toda la experiencia del empleado, antes de su incorporación a la compañía, durante su permanencia en la misma y tras su salida de la organización. Los empleados antes de incorporarse a la compañía ya tienen una percepción sobre cómo puede ser trabajar ahí. Durante su permanencia en ella, reciben constantemente impactos sobre cómo es esa cultura y organización a través de los procesos, comunicaciones, remuneraciones, interacciones que se producen, que pueden modificar o reforzar dichas percepciones. Por último, tras su salida de la organización, los exempleados deberían ser los mejores embajadores de la marca, pero eso requiere hacer una gestión adecuada de las salidas.
En resumen, este es nuestro sistema de trabajo en Alcanzando Sueños
WHY?
¿POR QUÉ LO HACEMOS?
Nuestro Propósito
Humanizar los entornos de trabajo a través de los valores
HOW?
¿CÓMO LO HACEMOS?
Nuestra Metodología
Desarrollo de valores compartidos
Culturas basadas en la confianza
Diagnóstico del liderazgo
Coaching Ejecutivo
Capacitación Liderazgo
Dirección por valores
Metodologías Agile
Coaching equipos
Psicología positiva aplicada
Técnicas de Bienestar Organizacional
Selección por valores
Aprendizaje vivencial: Talleres, formaciones,team buildings
Live coaching
Gestión del estrés crónico en personas,equipos y Organizaciones
Mentoría para emprendedores
Servicio externo de Chief Happiness Officer para Pymes
WHAT?
¿QUÉ HACEMOS?
Nuestra propuesta de valor
Ser tu aliado en Transformación cultural
Cultura del Bienestar como modelo de negocio
Líderes transformadores: auténticos e íntegros
Desarrollo de Equipos Vitales
Renovar el Compromiso colectivo
Mejorar la experiencia del empleado
Regenerar el clima laboral
Aumentar nivel de Engagement
Fidelización talento
Construir relaciones win-win
Emprendimiento por valores
Mejorar la salud emocional de los trabajadores
Generar Ecosistemas de trabajo Saludable
Aumento productividad
Sostenibilidad del Negocio
Nos enorgullece ser capaces de ayudarte
a co-crear lugares de trabajo donde
todo el mundo desearía trabajar.
La empresa debe crear un entorno de colaboración,
de responsabilidad, de autonomía y de reconocimiento constante.
Se trata de crear una auténtica cultura empresarial que cultive
estos valores. La felicidad de un empleado se logra cuando
se siente importante, valioso y útil, dentro de la estructura
y organización de la empresa. Se trata de crear pequeños líderes
en todos los niveles de la organización, personas con
un alto nivel de autonomía,
auto-responsables y comprometidos.
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